Werkgeluk en Engagement...
Werkgeluk is meer dan blij glimlachen op het werk Recent voerde HIP-Consult voor de derde keer een onderzoek uit naar het werkgeluk van de werknemer in België. In dat onderzoek leggen we o.a. bloot hoe de werknemer zich voelt op het werk, welke aspecten (op niveau van de onderneming, de leidinggevende, de werkplek...) een positieve of negatieve bijdrage leveren. Tevens onderzoeken en bevragen we ook hoe betrokken men zich voelt bij z'n werkgever en wat engagement, maar ook tr
Als sporten al niet leuk mag zijn, hoe kunnen we dan gelukkig zijn op het werk?!
We worden steeds minder gelukkig... HIP-Consult heeft voor de 3de keer op rij een representatieve studie bij werknemers (België) uitgevoerd. De survey stelt ons steeds in staat om naast het verzamelen van een pak boeiende HR-data ook de werkgeluk-index te berekenen. Men zegge het voort of men houdt het voor zich maar de HIP-index is voor de derde keer op rij gedaald. Werknemers zijn steeds minder gelukkig. De index daalde van 73 in 2017 naar 64 in 2019... Lopen is fun Voorbij
Waarom worden werknemers steeds ongelukkiger? 3 belangrijke oorzaken!
In 2018 doen de werkgevers het beter dan in 2017 en toch worden de werknemers ongelukkiger! Waar wringt het schoentje? Vandaag schreeuwt de werknemer om au serieus genomen te worden. Uit het HIP-onderzoek (representatieve studie bij 1500 actieve Belgen) blijkt een grote roep naar meer zakelijke duidelijkheid, naar meer functionele omkadering. Tevens stijgt de nood aan professionele relevantie (wie ben ik en wat doe ik). De vraag naar betekenisvol werken wordt steeds groter.
Willy de nieuwe Noor, of 3 HR take-aways uit Scandinavië
3 HR leerlessen naar aanleiding van een gesprek in Noorwegen met een uitgeweken en daar werkende Vlaming.
"We are one, but not the same" Het belang van segmenteren in HR.
In afwachting van de nieuwe onderzoeksresultaten van “Het Werknemersgeluk in België – 2018” blikken we in een drietal blogs nog even terug op een aantal belangrijke cijfers uit het onderzoek van 2017. Uit het HIP-Consult onderzoek van vorig jaar leerden we dat de werknemers in België in het algemeen gelukkig zijn. Gaan de cijfers 2018 in dezelfde lijn liggen, beter of minder goed zijn? Begin juni kennen we het antwoord! #tevredenheidsonderzoek #grootschaligonderzoek #HIPConsu
2018: Is de werknemer gelukkiger dan vorig jaar? Nog even ...
Mei 2017, verfrissend en anders Het eerste grote werknemersgelukonderzoek van HIP-Consult ging van start. Op basis van een ganse reeks expertinterviews werd een vragenlijst opgebouwd rond 5 fundamentele pijlers die werknemersgeluk bepalen: de organisatie waarvoor men werkt de direct leidinggevende de werkplek de interne communicatie het privé leven Om een goed en betekenisvol antwoord te krijgen werd voor alle pijlers zowel naar het ideaal als naar de realiteit gepolst. Op di
De HIP-Consult Workshop, een korte terugblik
Eind februari. Het was spannend. In hartje Brussel, in een creatieve ruimte van Plan International Belgium zijn we aan de slag gegaan. Samen met 5 HR professionals; leidinggevenden, coaches en HR managers. We hebben een aantal resultaten van ons groot werknemersonderzoek besproken. Samen bekeken we de basics van Design Thinking binnen een HR context. Maar bovenal: we doken in de Lego® blokken. Even proeven van Lego® Serious PLay®. Iedereen heeft individueel gebouwd aan eenze
Employer branding of het bedrijf als HR merk, de (potentiële ) werknemer als klant. 4 Reflecties
Op basis van een jaar als marktonderzoekers luisteren en werken binnen de HR wereld zet HIP-Consult een paar reflecties op een rij. Van employer branding naar maatschappelijk relevant worden De traditionele vacature lijkt een beetje op haar terugweg. Steeds meer bedrijven zetten massaal in op Employer branding. Hier ontmoeten Marcom en HR elkaar steeds vaker. Wat een zeer positieve evolutie is. Doorbreken van silo’s, transversaal werken, samen gaan voor hetzelfde doel … Klin
3 suggesties voor meer opflakkerende vlammetjes en minder burn-outs.
Quasi al onze goede voornemens proppen we in onze vrije tijd. Het meest schaarse goed dat we hebben. Die tijd die vaak als eerste steeds opn
Waarom we thuis niet in de badkamer eten...
DEEL I: Een goede werkplek en werknemersgeluk: 5 aspecten die we in gedachte moeten houden Wat doen we soms toch raar Hoe vreemd kunnen mensen soms zijn. Wat we thuis nooit zouden doen, dat doen we op het werk bijna constant. We doen er dingen in ruimtes die daarvoor totaal niet geschikt zijn. We proberen bvb geconcentreerd een dossier af te werken in een open ruimte vol gepraat... Of de ruimtes die we tot onze beschikking hebben zijn niet op maat van wat we willen of moeten
