Meten is Weten
gericht en specifiek onderzoeken
Onderzoek is bedrijfskritisch
De sales en marketing professionals - in hun streven naar groei, naar een sterk imago, naar tevreden, gelukkige en trouwe klanten - worden gedreven, gestuurd en geïnspireerd door onderzoeksdata uit de markt, input en feedback van klanten... En dat is heel normaal.
HR heeft dezelfde ambities, en streeft hetzelfde na! Expansie, een sterk werkgeversimago, tevreden, gelukkige en trouwe medewerkers...
Het is dus evident dat HR echt meer moet inzetten op onderzoek! Onderzoek laat niet alleen toe om meer vat op de realiteit te krijgen. het laat HR ook toe om performanter en daadkrachtiger te maken.
Onderzoek dient niet alleen om te corrigeren
HIP-Consult onderzoekt niet alleen om problemen te detecteren.
De onderzoeken van HIP-Consult zoeken ook naar opportuniteiten, naar onbekend of nog onontgonnen mogelijkheden.
Voor HIP-Consult is onderzoek geen doel op zich. het is een middel, een springplank, een bron van inspiratie
3 grote onderzoeksdomeinen
HIP-Consult onderzoekt niet alleen om problemen te detecteren.
De onderzoeken van HIP-Consult zoeken ook naar opportuniteiten, naar onbekend of nog onontgonnen talent.
Voor HIP-Consult is onderzoek geen doel op zich. het is een middel, een springplank, een bron van inspiratie
Methode-onafhankelijk
HIP-Consult is methode- en platform onafhankelijk. Wij dwepen niet met één specifieke methode of onderzoekstechniek. Het is op basis van de doelstelling en de ambitie dat de meest geschikte methode wordt gekozen.
De aanpak kan dus een kwalitatief (kleinschalig exploratief) of kwantitatief (grootschalig validerend) zijn.
Het kan dus online of live zijn. het kan synchroon interactief (vraag en antwoorden binnen hetzelfde tijdsbestek. bvb een live workshop van 4 uur) of a-synchroon (vraag en antwoord spreiden zich uit over de tijd: bvb een online bulletin board gedurende twee weken).
Je hebt onze methoden gescreend, je hebt interesse of je hebt nog vragen of bedenkingen?
Geef ons een seintje en we komen spoedig bij jou terug.
